Estrategia de TI

Estrategia de TI

Para tomar decisiones de gestión eficaces, es necesario comprender el estado del negocio y de la tecnología de la información (TI), establecer objetivos claros, y evaluar de una forma realista la necesidad y la oportunidad de aplicar ciertas tecnologías. La estrategia de desarrollo de la TI es una herramienta que permite llegar a un buen entendimiento entre la empresa y la TI. Al entender los problemas y desafíos del negocio, la infraestructura de TI ofrece planes de acción que son racionales y razonables, y que muestran cómo pueden abordarse los desafíos del negocio a través de la automatización, las herramientas que se van a utilizar, y en qué términos y secuencias puede hacerse.

Enfoque centrado en el proyecto

  • La estrategia para el desarrollo de la TI se ha diseñado a partir de un análisis del negocio, del estado actual de las TI y de los objetivos. La estrategia de desarrollo de la TI consta de los siguientes componentes:

    • Análisis de actividades empresariales y el estado actual de la TI
    • Arquitectura de destino de la TI
    • Enfoques para la integración, el desarrollo y la externalización de la TI
    • Función de la TI y la organización de los servicios
    • Cartera de destino de proyectos de TI

Valor de la planificación de la TI a largo plazo

  • Basado en el análisis de las actividades y el entendimiento de los objetivos empresariales:

    • Se identifica y justifica el alcance de la automatización
    • Se definen las prioridades y secuencias de la automatización

    Basado en el análisis del estado actual de la TI y en el entendimiento del alcance de la automatización avanzada:

    • Se define un estado razonable de destino de los sistemas de aplicaciones y de la infraestructura de la TI
    • Se identifican proyectos de TI razonables y realistas

    Basado en el estado de la IT de destino, las prioridades y la secuencia de la automatización, el análisis de los proyectos de TI:

    • Se define el presupuesto de la automatización (detallado para el año siguiente y consolidado para los próximos 2-5 años)
    • Se logra el entendimiento mutuo entre la empresa y la TI.