Разработка ИТ-стратегии

Разработка ИТ-стратегии

Для принятия эффективных управленческих решений необходимо всестороннее и адекватное понимание ситуации в бизнесе и ИТ, четко поставленные цели и последовательность информатизации, а также реалистичная оценка необходимости, возможности и своевременности применения тех или иных технологий. Стратегия развития ИТ является средством достижения понимания между бизнесом и ИТ – понимая задачи и проблемы бизнеса, ИТ представляет рациональную и обоснованную программу действий, из которой видно, каким образом за счет автоматизации будут решаться задачи бизнеса, какими средствами, в какие сроки и в какой очередности это можно сделать.

Проектный подход

  • Стратегия развития информационных технологий (ИТ) разрабатывается на основе анализа бизнеса, текущей ситуации в области ИТ и экспертизы в области информатизации. Стратегия развития ИТ состоит из следующих разделов:

    • Анализ бизнес-деятельности и текущего состояния ИТ.
    • Целевая архитектура ИТ.
    • Подходы к интеграции, развитию инфраструктуры ИТ и аутсорсингу.
    • Роль ИТ и организация службы ИТ.
    • Целевой портфель проектов ИТ.

Ценность долгосрочного планирования ИТ

  • На основе анализа деятельности и понимания бизнес-целей:

    • выявлены и обоснованы области автоматизации;
    • определены приоритеты и последовательность автоматизации.


    На основе анализа текущего состояния ИТ и понимания областей перспективной автоматизации:

    • определено рациональное целевое состояние в области прикладных систем и инфраструктуры ИТ;
    • определены рациональные и реалистичные ИТ-проекты.


    На основе целевого состояния ИТ, приоритетов и последовательности автоматизации, анализа ИТ-проектов:

    • определены бюджеты на автоматизацию (детально на предстоящий год, укрупненно на последующие 2-5 лет);
    • достигнуто взаимопонимание между бизнесом и ИТ и сформирована программа информатизации на предстоящий год.